Verarbeiter von Kunststoffen

Nachfolge von zwei geschäftsführenden Gesellschaftern, die das wesentliche Produkt- und Kundenwissen im Unternehmen besitzen

Unternehmen ist für operative Prozesse und Systeme zu groß geworden. Prozesse, Systeme und Anlagen wurden nicht der Unternehmensgröße angepasst.

  • Übergang von personen-basiertem Management und Wissens-transfer, hin zu Professionalisierung und Institutionalisierung der Prozesse und des Know-hows
  • Vollbeschäftigung in der Umgebung
  • Aufbau 1. und 2. Management-Ebene und Entwicklung neuer Produkte und Fähigkeiten
  • Implementierung von Systemen, Wissenstransfer auf mehrere Mitarbeiter, Aufholung des Investitionsstaus
  • Zukauf eines Standorts in Osteuropa zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Auf einen Blick

+ 1 % Umsatz

Umsatzwachstum von € 23 Mio. auf € 30 Mio.

Wachstum & Unabhängigkeit

Für Wachstum ausgerichtetes, eigenständiges Unternehmen mit diversifizierter Zulieferer- und Kundenbasis